La Montée Des Emplois En Diversité Et En Inclusion

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La montée des emplois en diversité et en inclusion[modifier]

The rise of diversity and inclusion jobs 1.jpg

L'augmentation de la diversité et des emplois d'inclusion L'essor des emplois liés à la diversité et à l'inclusion[modifier]

  • PDG d'Accenture: la diversité est essentielle

Plus tôt cette année, Uber a embauché son premier responsable de la diversité, suite à une série de plaintes pour harcèlement sexuel et autres crises de relations publiques pour la marque. Le mois dernier, après une année de controverses, la NFL a décroché un poste de responsable de la diversité et de l'inclusion.[modifier]

  • Les responsables de la diversité surgissent également dans de nombreuses entreprises de premier plan. Les titres peuvent varier - "directeur de la diversité et de l'inclusion", "responsable de l'égalité" ou "responsable de la diversité, de l'inclusion et de l'appartenance". Il mérite même une position entière (ou parfois même son propre département).
  • Selon les données de Indeed, la demande pour les rôles a considérablement augmenté ces dernières années. Entre 2017 et 2018, les affectations aux postes de diversité et d'inclusion ont augmenté de près de 20%.
  • Mais que fait un agent de la diversité?

Une approche à trois volets[modifier]

  • Les rôles liés à la diversité et à l'inclusion nécessitent une expertise dans trois domaines importants: le recrutement, la rétention et l'engagement des employés. La diversité et l'inclusion vont de pair, ce qui est exactement la raison pour laquelle vous les voyez dans beaucoup de ces titres d'emploi. En diversifiant les effectifs de l'entreprise, les dirigeants doivent également s'assurer que les employés des groupes sous-représentés se sentent les bienvenus.
  • "Tous ces efforts doivent être connectés", déclare Mary Pharris, directrice du développement des affaires et des partenariats chez Fairygodboss, un site de recherche d'emploi pour les femmes. "Parce que vous obtenez alors une déconnexion avec ce que vous faites dans le processus de recrutement, ce qui affecte en fin de compte la manière dont vous retenez vos employés."
  • Se concentrer sur la diversité et l'inclusion n'est pas simplement un bon geste de relations publiques, quelque chose à mettre en œuvre à la suite d'une crise. Au lieu de cela, dit Pharris, c'est un investissement prouvé dans la réussite de l'entreprise.
  • "Après des études, des études ont montré que la diversité est bénéfique pour les résultats", dit-elle. "En investissant dans ce domaine, les entreprises font ce qu'il faut. En fin de compte, non seulement vos employés sont satisfaits, mais ils sont plus susceptibles de rester s'ils sont heureux."

Travailler soi-même[modifier]

  • Ciara Trinidad, responsable du programme pour l'inclusion et la diversité chez Netflix, a appris à garder les yeux sur tout.
  • "Cela ne se limite pas au recrutement et aux ressources humaines", dit-elle. "C'est la façon dont nous avons parlé et ciblé les personnes qui deviendraient éventuellement nos clients, la manière dont nous traitons les personnes qui nous ont servi nos repas ... le but de ce travail est de me sortir du travail."
  • Cela impliquait de se concentrer sur le recrutement, mais aussi sur la formation et le développement des talents déjà présents dans l'entreprise - en particulier ceux qui occupent des postes d'influence.
  • "Les résolveurs de ce problème sont nos gestionnaires de personnel", dit-elle. "Ce sont eux qui déterminent le développement personnel des employés. Si vous n'investissez pas dans toutes les manières possibles, cela ne marchera pas."
  • Netflix vise la diversité non seulement dans ses employés, mais aussi dans sa programmation. Sa journée habituelle pourrait consister à rencontrer des partenaires de talent, des directeurs de production et des groupes de ressources d’employés, à parler de ce qu’ils veulent sur le lieu de travail et de ce qui pourrait être mieux pour eux.
  • Elle admet que le fait de «se sortir d’un emploi» pourrait ne pas arriver de sitôt.
  • Par le passé, de nombreuses entreprises comptaient sur des employés de groupes sous-représentés pour susciter des changements à partir du sol. Trinidad dit que son travail est maintenant axé sur l'écoute de ces employés, soulevant leurs préoccupations au plus haut niveau et mettant en œuvre des politiques pour aider.
  • "Ils n'ont pas besoin de penser à la manière de survivre sur ce lieu de travail, de la rendre encore meilleure pour eux-mêmes", dit-elle. "Ils ont juste besoin de se concentrer sur leur travail, [et] j'ai besoin de me concentrer sur la construction d'infrastructures afin qu'ils se sentent comme ils peuvent être eux-mêmes."

Des discussions[modifier]

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Les références[modifier]